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今日、社長に活動報告書を作成するように命じられました。

私が去年の１２月に入社してからのデータを掘り起こし、振り返ってみると…。

「俺全然売上に貢献してないorz」

そういうことが顕著に数字で表されるわけです。
人件費、交通費、その他経費。
しょっぴくと赤字事業部です。

早く黒字事業部にするにはどうすればいいか。
要するにどうやって契約を取っていくか。
テレアポだけじゃ間に合わないことがわかってきて、次の手を考え出さなければいけません。

いくつか案はありますが、効果的かどうか。

とにかく早く実行しなければ